Verbündeter
1. ERKLÄREN: Erklären Sie, was der Auszubildende lernen wird. Setzen Sie sie zum Lernen in eine angenehme Umgebung. Erklären Sie die Vorteile des Lernens dieser Informationen und die Konsequenzen, wenn Sie sie nicht kennen.
2. DEMONSTRIEREN: Demonstrieren Sie die Aufgabe Schritt für Schritt und erklären Sie dabei. Modellieren Sie immer richtig und bitten Sie den Auszubildenden um Feedback. Wiederholen Sie dies nach Bedarf.
3. BEOBACHTEN: Beobachten Sie, wie der Auszubildende die Aufgabe selbst ausführt. Erlauben Sie ihnen, es so oft wie nötig auszuführen. Erledige die Aufgabe NICHT für sie! Stellen Sie ihnen Fragen, um ihr Verständnis zu messen.
4. FEEDBACK: Teilen Sie dem Trainee mit, was er gemacht hat, und geben Sie korrigierendes und positives Feedback. Stellen Sie sicher, dass das Feedback spezifisch und individuell ist. Ermutigen Sie zu weiteren Fragen.
Estrella
Obwohl die Ausbildung das wichtigste Instrument jeder Organisation ist, um die Fähigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten einer Person entsprechend der Art des Unternehmens zu entwickeln. Als Mitarbeiter muss sich jeder den Herausforderungen stellen und diese Herausforderungen meistern, um sich für den Wandel zu rüsten, der nur durch einen richtigen Schulungsprozess zu erreichen ist. Die Leute werden nach ihren Fähigkeiten, Fähigkeiten und ihrer Arbeitsleistung in der vorherigen oder aktuellen Tätigkeit ausgewählt und dann nach OJT geschickt.
Hier, wie wir über die Ausbildung am Arbeitsplatz sprechen, besteht sie darin, den Mitarbeitern einen Auszubildenden zuzuweisen und ihn entsprechend seiner Erfahrung als leitender Angestellter zur Ausbildung zu unterstellen. Laut Management und ich zitiere hier, wie diesen Trainern (Mitarbeitern und Untergebenen) gesagt wird, "diesen Auszubildenden unterbrechen" oder "Bob Ihren Job beibringen". Die Auszubildenden arbeiten unter der Aufsicht der leitenden Angestellten, indem sie deren Arbeit mit vollständigen und aktuellen Geräten beobachten und ihnen helfen. Hier werden die Auszubildenden sofort produktiv eingesetzt. Sobald sie in der Lage sind, ohne die Hilfe ihrer Trainer zu arbeiten, ist das OJT abgeschlossen.
Es gibt einige Vorsichtsmaßnahmen, die von den Auszubildenden getroffen werden, wie der richtige Umgang mit den Geräten, die Kundenzufriedenheit und weniger Materialverschwendung. Es gibt mehrere Unternehmen, die OJT anbieten. Es ist eine sehr alte Trainingsmethode, aber immer noch an vielen Orten anwendbar. Nur wenn Sie einen Job bei Intel machen möchten, müssen Sie mindestens 200 Stunden OJT besuchen. Es gibt vier Schritte zur Anwendung von OJT gemäß dem echten Management-Trainingsprozess wie folgt:
Schritt 1 - Vorbereitung des Trainees (Schaffung einer komfortablen Arbeitsumgebung für Trainees) .
Schritt 2-Präsentation von Kenntnissen und Operationen
Schritt 3-Leistungstest
Schritt 4-Follow-up
Dies kann während des gesamten
Schulungsprozesses verfolgt werden.