Was ist nicht in den Betriebsanforderungen einer Organisation enthalten?

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  • Die betrieblichen Bedürfnisse einer Organisation sind diejenigen, die in dem erstellten Marketingplan festgelegt sind, normalerweise zu Beginn des Geschäfts und danach in regelmäßigen Abständen.

    Es gibt eine Reihe von Elementen, die nicht in den Marketingplan eines Unternehmens aufgenommen werden sollten, und dazu gehören Elemente, die den täglichen Betrieb des Unternehmens nicht beeinträchtigen. Zu den Gegenständen, die als den Betrieb eines Unternehmens nicht beeinträchtigend eingestuft werden könnten, gehören die langfristigen Vermögenswerte des Unternehmens, wie Ausrüstung und Grundstücke. Diese sind bereits bezahlt und kommen daher bei der Erstellung eines Marketingplans oder der Ermittlung der Bedürfnisse einer Organisation nicht ins Spiel. Das Land beherbergt die Gebäude, die wiederum die Ausrüstung beherbergen, und obwohl sie verwendet werden, um die Produktion eines Unternehmens zu produzieren, sollte der allgemeine Betrieb davon nicht beeinträchtigt werden, es sei denn, die Ausrüstung muss ersetzt werden.

    Schulden des Unternehmens sollten nicht in den Marketingplan aufgenommen werden, da diese ein Teil des Unternehmens sind, der nur in der Geschäftsabrechnung erwähnt werden sollte, an dem die betrieblichen Bedürfnisse keinen Anteil haben. Die einzigen Posten, die die Konten durchlaufen und Teil des Marketingplans sein sollten, sind die Auffüllung des Lagerbestands sowie die Vertriebs- und Produktionskosten.

    Ein weiterer Punkt, der nicht in den Marketingplan aufgenommen werden sollte, sind die Gehaltsabrechnungen. Auch diese gehen über die Konten eines Unternehmens, sind jedoch in der Regel feste Beträge und sollten nicht berücksichtigt werden.

    Der Marketingplan betrachtet bestimmte Aspekte des Geschäfts, einschließlich:
    • Die aktuelle Situation des Geschäfts
    • Die Bedrohungen, Schwächen, Stärken und Chancen des Geschäfts
    • Marktforschung zu Strategie und Produkten
    • Finanzielle Zusammenfassung des Geschäfts
    • Vorhersagen für die Zukunft des Geschäfts

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