Was ist Ihrer Meinung nach das Schwierigste daran, ein Vorgesetzter von Menschen zu sein?

Aus eigener Erfahrung fallen mir drei Dinge ein. Erstens, herauszufinden, wie man Menschen zu guten Leistungen motiviert – es ist nicht schwer, aber es kostet viel Zeit. Zweitens, wenn Sie jemanden haben, der mikroverwaltet werden muss, ist dies erfolgreich (oder kann) ein großer Aufwand. Drittens, das Team zusammenzubinden, so dass man nur ein bisschen beaufsichtigen muss und alle tun, was ihnen aufgetragen wurde ... Es ist nicht so schwierig, ich denke, mein Wissen darüber, wie die US-Spezialeinheiten in der Vergangenheit vorgegangen sind Das hat mir geholfen, aber es braucht Zeit, Mühe und Voraussicht und die Bereitschaft (und Fähigkeit), Menschen sowohl einzeln für große Dinge, die sie leisten, als auch als Gruppe für die Zusammenarbeit zu belohnen.

Vergessen Sie niemals, woher Sie kommen oder was Sie getan haben, um Ihre Position zu erreichen. Um ein guter Zuhörer zu sein.