Der strategische Plan von McDonald heißt „Plan to Win“. Das Konzept dieses Plans sieht vor, dass McDonald's nicht die größte Fast-Food-Restaurantkette, sondern die beste Fast-Food-Restaurantkette ist. McDonald's versucht dies durch die Anwendung der fünf P's zu erreichen: Menschen, Produkte, Ort, Preis und Werbung. Daneben beinhalten sie auch geografische strategische Pläne.
In den USA konzentriert sich der strategische Plan von McDonald's weiterhin auf Frühstück, Hühnchen, Getränke und Convenience. Dies sind die Kernbereiche in den Vereinigten Staaten. McDonald's hat das Southern Style Chicken Biscuit zum Frühstück und das Southern Style Chicken Sandwich zum Mittag- und Abendessen auf den Markt gebracht. Im Getränkegeschäft beginnt McDonald's mit der Einführung neuer heißer Kaffeespezialitäten auf Marktbasis.
In Europa verwendet McDonald's einen abgestuften Menüansatz. Dieses Menü bietet eine Premium-Auswahl, ein klassisches Menü und alltägliche erschwingliche Angebote. Sie „ergänzen diese auch mit neuen Produkten und zeitlich begrenzten Lebensmittelaktionen“.
Im asiatisch-pazifischen Raum, im Nahen Osten und in Afrika konzentriert sich McDonald's strategischer Plan auf Convenience, Frühstück, Kernmenüerweiterungen und Wert. Mit McDonald's strategischem Gesamtplan und seinem geografischen strategischen Plan sollte das Unternehmen beginnen, positivere Finanzergebnisse zu erzielen.
Darüber hinaus umfasst McDonalds auch organisatorische strategische Pläne, die einen besseren Restaurantbetrieb, die Kundenorientierung, Menüvielfalt und Getränkeauswahl umfassen.
All diese strategischen Pläne sorgen dafür, dass die globale Marke McDonald's eine sehr hohe Fluktuationsrate erreicht, und Sie können sehen, wie weit McDonalds seit seiner Eröffnung im Jahr 1940 gewachsen ist. Das ist gut
Im Bewusstsein der Essgewohnheiten der Inder hat Mc Donalds einen Fehler gemacht, als er Rindfleischextrakt in das Öl zum Frittieren von Pommes mischte.