Fiona
Die Resource-Based-View (RBV) ist ein wirtschaftliches Instrument zur Bestimmung der strategischen Ressourcen, die einem Unternehmen zur Verfügung stehen. Das Grundprinzip der RBV ist, dass die Grundlage für einen Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens in erster Linie in der Anwendung des ihm zur Verfügung stehenden Bündels wertvoller Ressourcen liegt (Wernerfelt, 1984, S.172; Rumelt, 1984, S.557-558). Um einen kurzfristigen Wettbewerbsvorteil in einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil umzuwandeln, müssen diese Ressourcen heterogen und nicht perfekt mobil sein (Barney, 1991, S. 105-106; Peteraf, 1993, S. 180). Dies führt effektiv zu wertvollen Ressourcen, die ohne großen Aufwand weder perfekt imitierbar noch austauschbar sind (Hoopes, 2003, S.891; Barney, 1991, S.117). Wenn diese Bedingungen erfüllt sind, kann das Ressourcenbündel des Unternehmens dem Unternehmen helfen, überdurchschnittliche Renditen zu erzielen.
Grüße
Deep S