Was ist die Preisstrategie von Unilever?

Die Preisstrategie von Unilever erhöht den Rabatt auf die normalen Preise ihrer Produkte und reduziert die Marketing- und Werbeausgaben, um dies zu kompensieren. Diese Strategie veranschaulicht die Kaufkraft, die die Verbraucher im aktuellen preisgetriebenen Markt haben. Die Strategie folgt der Preisstrategie von Procter and Gamble, bei der das Unternehmen die Rabatte, die sie auf ihre Produkte gewährten, stark kürzte und stattdessen die Werbung erhöhte. Unilever ist ein britisch-niederländisches Unternehmen, das viele Marken in den Bereichen Lebensmittel, Getränke, Reinigungsprodukte und Körperpflege besitzt. Unilever wurde 1930 durch den Zusammenschluss des britischen Seifenherstellers Lever Brothers und des niederländischen Margarineherstellers Margerine Unie gegründet. Beide Unternehmen hatten ein gemeinsames Interesse an Palmöl, das die Grundlage beider Produkte bildet.Sie nutzten den Zusammenschluss, um größere Mengen Palmöl effizient zu importieren.
Unilever besitzt im Laufe der Jahre durch seine Akquisitionen über 400 Marken, darunter Ben & Jerry's, Dove, Hellmann's und Wall's Ice Cream. Das jüngste seiner Unternehmungen war der Abschluss einer Vereinbarung, bei der Sanex im Gegenzug für die Waschmittelmarken Fab, Lavomatic und Vel von Colgate-Palmolive in Kolumbien an Colgate, Palmolive, verkauft wurde. Der Schwerpunkt des Unternehmens liegt jedoch auf "Milliarden-Dollar-Marken", 13 Marken, die einen Jahresumsatz von über 1 Milliarde US-Dollar erzielen. Die Produkte von Unilever werden in 180 Ländern weltweit verkauft.
Im Jahr 2008 wurde das Unternehmen von Greenpeace UK ins Visier genommen, weil es Palmöl von Lieferanten kaufte, die für die Zerstörung der indonesischen Regenwälder verantwortlich waren. Unilever reagierte darauf mit der Gründung des Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) und hat sich nun verpflichtet, sein gesamtes Palmöl aus nachhaltigen Quellen zu beziehen. Im Jahr 2010 hat Unilever genügend GreenPalm-Zertifikate erworben, um Europa, Neuseeland und Australien abzudecken. GreenPalm ist ein Zertifikatshandelsprogramm, ein Produkt des RSPO, das sich der Bekämpfung von Umwelt- und Sozialproblemen durch die Palmölproduktion verschrieben hat.

Die Preisstrategie von Unilever wird in dieser Passage nicht angegeben, man kann sagen, dass dies ein Gesamtbild ist, das nicht von Bedeutung ist