Was ist die Beziehung zwischen den Tragekosten und der Bestellung von Coct?

Die Beziehung zwischen den Lagerkosten und der Bestellung wird durch die gegebene Gleichung erklärt:

Jährliche Lagerkosten = Bestellung + Lagerkosten oder Lagerkosten

TC = SD/Q + CIQ/2

Diese beiden Kosten stehen in einem umgekehrten Verhältnis zueinander und mit steigender Bestellgröße dann sind weniger Bestellungen erforderlich, wodurch die Bestellkosten sinken, während der durchschnittliche Lagerbestand steigt, was zu einem Anstieg der Lagerkosten führt.

Multipliziert man verschiedene Lagerartikel mit ihrem Einkaufspreis, kann man die „A“-Artikel, die wenigen Artikel mit dem höchsten Wert, die „B“-Artikel, die nächsten, die weniger wert sind, und die „C“-Artikel, die verbleibende große Anzahl von Artikeln, die einen weitaus geringeren Anteil am Gesamtwert des Inventars haben. Durch Konzentration auf die „A“-Artikel und dann auf die „B“-Artikel kann eine Strategie entwickelt werden, die darauf abzielt, die Lagerbestände der „A“- und „B“-Artikel auf das Optimum zu reduzieren. Ein wichtiges Element dieser Strategie besteht darin, statt einer ganzjährigen Bestellung mehrere Bestellungen kleinerer Mengen für „A“- und „B“-Artikel pro Jahr aufzugeben und diese auf Lager zu halten. Je kleiner der Auftrag, desto geringer sind die Transportkosten. Aber das gleiche,Wenn mehr Bestellungen aufgegeben werden, fallen zusätzliche Kosten an, da dies die Einstellung von mehr Personal für die Erteilung und Bearbeitung dieser Bestellungen und einen erhöhten Papieraufwand nach sich ziehen kann. Daher die größere Anzahl von Bestellungen in kleineren Mengen. Umso geringer sind die Transportkosten, jedoch können sich die Bestellkosten erhöhen. Die optimale Lösung wäre dort, wo sich die beiden Kurven schneiden.

Bei der Entwicklung einer Bestellstrategie müssen wir zwei Entscheidungen treffen: Wie viel von jedem Artikel in den Kategorien „A“ und „B“ bestellt werden soll oder wie hoch die wirtschaftliche Bestellmenge (EOQ) ist; und wann diese Menge oder der Nachbestellpunkt zu bestellen ist.

Um den EOQ zu bestimmen, werden drei Zahlen benötigt: Die ersten beiden sind der durchschnittliche Lagerbestand des Artikels in Geld und die Bestellkosten, die als inkrementelle Kostenpauschale oder die Kosten jeder zusätzlichen Bestellung genommen werden. Wenn ein Unternehmen mehr Bestellungen aufgibt, steigen die Kosten, die hauptsächlich aus den Gehältern des zusätzlich benötigten Personals sowie zusätzlichem Schreibwaren und Zubehör bestehen. Die dritte erforderliche Zahl sind die Transportkosten. Bestellkosten für Auftragserteilung, Beschleunigung, Inspektion und Änderung oder Einrichtung von Einrichtungen zur Eigenfertigung. Kosten für das investierte Kapital, Übergabe, Lagerung, Sicherheit, Versicherung, Steuern, Überalterung, Verderb und Datenverarbeitungskosten.