Lyrisch
Personalplanung und Rekrutierungsprozess gehen Hand in Hand. Die HR-Planung ermöglicht den HR-Managern eine vollständige Analyse der HR-Bedürfnisse der Organisation. Es bestimmt die Lücke zwischen Angebot und Nachfrage an Arbeitskräften in der Organisation, was bei der Analyse des Einstellungsbedarfs in den Abteilungen hilft. Der Zweck der Rekrutierung hängt stark von der Zielsetzung der Rekrutierung ab, die in der Personalplanung festgelegt wird. Die Organisationsstrategie kann die Notwendigkeit für junge Mitarbeiter bestimmen, die Organisationsstruktur zu ändern, für die sie die Personalabteilung bitten, ein Einstellungsverfahren nur für die Einstellung junger Hochschulabsolventen durchzuführen. Daher sind Personalplanung und Rekrutierungsprozess eng miteinander verknüpft.