Ostern
Damit eine Person in ihrer Arbeit erfolgreich ist oder eine Organisation das optimale Leistungsniveau aus der Person herausholen kann, ist es sowohl für den Einzelnen als auch für die Organisation von größter Bedeutung, Motivationstechniken zu integrieren, die den Arbeitnehmer zu maximalem Nutzen und minimalem Nutzen ermutigen Kosten. Um diese Motivation in der Denkweise des einzelnen Arbeitnehmers zu verankern, gibt es bestimmte Faktoren, die dabei helfen, das gewisse Maß an Motivation zu wecken, das ein Individuum benötigt, um das Beste aus seinem Potenzial herauszuholen. Diese Faktoren werden weiter in zwei Kategorien unterteilt, nämlich Arbeitsplatzfaktoren und Arbeitsplatzkontextfaktoren.
Arbeitsinhaltsfaktoren sind die Faktoren, für die die Person verantwortlich ist. Mit anderen Worten, diejenigen Faktoren, die intern gesteuert werden, wie Leistung, Verantwortung und die Qualität der Arbeit selbst, werden als arbeitsinhaltliche Faktoren bezeichnet.
Was Job-Kontext-Faktoren betrifft, so sind dies die Faktoren, die extern kontrolliert werden – das heißt, die Organisation ist für die Kontrolle dieser Faktoren verantwortlich. Zu diesen Faktoren gehören Arbeitsplatzsicherheit, Gehalt, Sozialleistungen, Beförderungen usw.