Was ist der Beitrag von Henry Fayol im Management?

Der amerikanische frühe Fokus liegt auf der Produktivität der Arbeiter; in Frankreich liegt der Schwerpunkt auf der Organisation und deren Verwaltung durch den Ingenieur Henri Fayol, Direktor des französischen Bergbauunternehmens Comambault.

B. 1918, Industrial and General Administration - übersetzt ins Englische in den 1930er Jahren, um das US-Management in der Organisationstheorie zu beeinflussen

C. "Vierzehn Prinzipien" der Organisation identifizierten allgemeine Regeln, die erfolgreiche Organisationen befolgen sollten:

Arbeitsteilung – Arbeit und Aufgaben sollten durchgeführt werden durch auf die Arbeit und ähnliche Aufgaben spezialisierte Personen sollten als Einheit oder Abteilung organisiert werden

Autorität – Die delegierten Personen sollten das Recht haben, Befehle zu erteilen und erwarten, dass diese befolgt werden.

Disziplin – Mitarbeiter sollten der Organisation gehorsam und respektvoll sein Einheitliche

Befehlsgewalt – Mitarbeiter sollten nur Befehle von einer Person mit Autorität erhalten

Einheitliche Leitung – Organisation und Mitarbeiter sind einem Aktionsplan oder einer Reihe von Zielen verpflichtet.

Unterordnung der Einzelinteressen unter das Allgemeininteresse – Organisationskonflikte sollten durch die Dominanz eines Ziels begrenzt werden.

Entlohnung – Auch wenn Fayol keine Gehaltsempfehlungen gibt, muss die Organisation den wirtschaftlichen Wert der Mitarbeiter anerkennen und ihre wirtschaftlichen Interessen anerkennen.

Zentralisierung – Ob eine Organisation zentralisiert oder dezentralisiert werden sollte, hängt von Faktoren wie der Kommunikation und der Bedeutung der Entscheidungsträger ab.

Skalare Kette – Autorität in einer Organisation bewegt sich in einer kontinuierlichen Befehlskette von oben nach unten.

Ordnung – alles, Menschen und Ressourcen, hat seinen Platz, an den es gehört.

Gerechtigkeit – Fairness ist wichtig im Management-Mitarbeiter-Verhältnis

Stabilität der Personalverhältnisse – Fluktuation ist störend; gemeinsame Erfahrung ist wichtig

Initiative – Die Mitarbeiter werden ermahnt, produktiv und motiviert zu sein.

Esprit de corps – Harmonie und Einheit innerhalb der Organisation

PARITOSH SHEKHAR . sind gefragt

Henry Fayol entwickelte eine Theorie der Managementverwaltung, die allgemein als fayol sim bekannt ist.
Die sechs Funktionen und 14 Führungsgrundsätze sind in seinem Beitrag enthalten.