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Operative Planung ist die Festlegung strategischer kurzfristiger Ziele mit einer Laufzeit von mindestens 1-3 Jahren. Operative Ziele werden für verschiedene organisatorische Aktivitäten wie Budgetierung, Personalplanung, Produktionssteuerungsplanung usw. festgelegt. Die operative Planung erfolgt in der Regel durch die Bereichsleiter oder Vorgesetzten. Betriebspläne sollten klare und messbare Ziele haben, zeitnah überwacht werden, qualitätsorientiert sein und einen Zeitplan zur Bewertung der Umsetzung der Betriebsziele enthalten.
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Die operative Planung ist eine Teilmenge des strategischen Arbeitsplans und zeigt die kurzfristigen Wege zum Erreichen von Meilensteinen auf. Es beschreibt auch, wie oder welcher Teil des strategischen Plans während einer Periode, wie im Falle der kommerziellen Anwendung, einem Geschäftsjahr im Betrieb verwendet wird. Der Zeitraum für die operative Planung beträgt etwa ein bis drei Jahre. Ein operativer Plan beschreibt auch Mission, Ziele, Ziele und Aktivitäten eines Programms und wirft Fragen auf wie die aktuelle Phase, die gewünschte Phase, wie man sie erreicht und wie Fortschritte gemessen werden können.