Personalbeschaffung definieren. Was sind die verschiedenen Quellen der Rekrutierung? Besprechen Sie ihre relativen Verdienste und Nachteile.

Die Rekrutierungsquellen im Rekrutierungsprozess sind die Quellen der Kandidaten. Im Allgemeinen erkennt die HRM-Funktion zwei Hauptquellen von Kandidaten für die Stellenpositionen: interne und externe Kandidatenquellen.
Die internen Rekrutierungsquellen sind sehr wichtig, aber sie können nicht verwendet werden, um jede freie Stelle im Unternehmen zu besetzen. Es ist sehr wichtig zu wissen, dass die interne Rekrutierung in vielen Organisationen in zwei separate Prozesse unterteilt ist: Interne Rekrutierung und Beförderungen. Die Beförderung ist der Umzug des Mitarbeiters, wenn die Organisation den gesamten Prozess einleitet. Die eigentliche interne Rekrutierung ist dann ein vom Mitarbeiter selbst initiierter Umzug des Mitarbeiters.
Die externen Rekrutierungsquellen bringen Stellenkandidaten aus dem externen Umfeld mit unterschiedlichen Techniken zusammen. Die älteste, aber immer noch ziemlich effiziente ist eine Stellenanzeige in einer Zeitung. Viele HRM-Experten glauben nicht an die Macht der Zeitungswerbung, aber für viele Jobs ist sie immer noch eine der besten Techniken mit dem besten Kosten-Ertrags-Verhältnis.
Die moderne Rekrutierungsquelle, die vollständig von der Organisation verwaltet wird, ist die Web-Stellenanzeige. Es ist sehr billig, aber es kann die Organisation mit vielen nutzlosen Job-Lebensläufen überschwemmen. Dies kann die endgültige Entscheidung fast unmöglich machen. Das Kosten-Ertrags-Verhältnis ist immer attraktiv, aber die Erfolgsquote kann sehr gering sein.
Die anderen externen Rekrutierungsquellen sind die Personalvermittlungsagenturen und Executive-Search-Unternehmen. Ihre Dienstleistungen sind nicht billig, aber die Organisation muss sich nicht um all diese Job-Lebensläufe kümmern und die gute Agentur führt auch die Nachverfolgung der Jobkandidaten im Rekrutierungsprozess durch.
Eine ganz besondere Art der Rekrutierungsquelle ist die Empfehlungsrekrutierung, bei der die Mitarbeiter dafür bezahlt werden, der Organisation ihre Freunde als potenzielle Mitarbeiter zur Verfügung zu stellen. Das kann seltsam aussehen, aber es kann der Organisation viele interessante Kandidaten bescheren, die über keine andere Rekrutierungsquelle erreichbar sind.

Hi,

Rekrutierung ist der Prozess der kostengünstigen und zeitnahen Suche und Einstellung des richtigen Kandidaten (außerhalb oder innerhalb einer Organisation) für eine Stellenausschreibung. Dieser Prozess umfasst das Verstehen der Anforderungen der Stelle, das Gewinnen von Kandidaten für diese Stelle, das Screening und die Auswahl des richtigen Kandidaten und die Einstellung für die neue Stelle. Es gibt zwei Quellen für die Rekrutierung, nämlich interne und externe. Beide haben ihre eigenen Vor- und Nachteile.

Vorzüge der Rekrutierung interner Quellen:

• Die Kandidaten kennen die Unternehmenskultur bereits.
  
• Die Mitarbeiter sind zuverlässig
  

Nachteile der internen Quellenrekrutierung:

• Auswahl ist begrenzt
  
• Bei den Mitarbeitern, die nicht ausgewählt werden, entsteht Unsicherheit.
  

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