Nennen Sie drei Beispiele für Besonderheiten, denen sich ein Manager in einer Organisation stellen muss, und kommentieren Sie auch, wie sich diese Verantwortlichkeiten im Laufe der Zeit verändert haben.

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  • Es gibt drei Arten von Spezialitäten, die Manager annehmen sollten, um in ihren Organisationen erfolgreich zu sein. Dazu gehören konzeptionelle Fähigkeiten, technische Fähigkeiten und menschliche Fähigkeiten.

    Konzeptionelle Fähigkeiten sind die Arten von Attributen, die ein Manager benötigt, um den Gesamtbetrieb des Unternehmens beurteilen zu können. Ein Manager einer Organisation zu sein ist sehr stressig, und wenn die Organisation riesig ist, dann gibt es so viele Dinge, für die sie verantwortlich sind. Mit guten konzeptionellen Fähigkeiten kann ein Manager alle verschiedenen Situationen diagnostizieren und analysieren, während er ständig das Gesamtbild betrachtet. Wie Sie sicher wissen, besteht ein Unternehmen aus einer Reihe von Abteilungen, darunter Marketing, Produktion, Finanzen und so weiter. Es ist wichtig, alle Aspekte als Ganzes betrachten zu können und Manager mit konzeptionellen Fähigkeiten werden dazu in der Lage sein.

    Technische Fähigkeiten beziehen sich auf die Fähigkeit, die Details eines bestimmten Fachgebiets zu verstehen und Probleme mit einem klugen Ansatz anzugehen. Es ist gut, eine bestimmte Technik im Management zu haben, obwohl Sie sie an verschiedene Situationen anpassen müssen. Schließlich ist die wichtigste Spezialität eines Managers, gut mit Menschen umzugehen. Menschliche Fähigkeiten sind im Management von entscheidender Bedeutung, da die Aufgabe darin besteht, eine Reihe von Mitarbeitern zu beaufsichtigen, mit denen Sie gut interagieren müssen. Führungskräfte haben die Verantwortung, ihre Mitarbeiter zu motivieren und Aufträge zu leiten, und dies wäre ohne gute menschliche Fähigkeiten nicht möglich.

    Alle drei dieser Beispiele scheinen etwas zeitlos zu sein und sind Verantwortlichkeiten, die Manager übernehmen mussten und dies auch im Laufe der Zeit tun werden. Vor allem menschliche Fähigkeiten werden immer gefragt sein, denn ohne Menschen wäre eine Führungsrolle nicht erforderlich.

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