Können Sie die vier unterschiedlichen Phasen des HRP-Prozesses beschreiben?

Die vier verschiedenen Phasen des HRP-Prozesses sind: Vorhersage der zukünftigen Nachfrage nach Rennen, Vorhersage des internen Angebots, Vorhersage des externen Angebots und Entwicklung von Plänen, um auf Vorhersagen zu reagieren.

Alle diese vier Phasen sind selbsterklärend. Beispielsweise identifizieren Unternehmen, die am Personalplanungsprozess beteiligt sind, zuerst die Lücke zwischen dem aktuellen Personalbedarf der Organisation und den Zielwünschen. Nachdem sie die Lücke identifiziert haben, entscheiden sie sich für den Einschreibungsprozess. Sie prognostizieren die interne und externe Versorgung.

Interne Versorgung bedeutet, innerhalb der Verwaltung zu suchen, ob die Mitarbeiter mit den entsprechenden Fähigkeiten für die Besetzung der Stellen verfügbar sind.

Externes Versorgungssystem, das außerhalb der Organisation durch Anzeigen von Anzeigen sucht und die Mitarbeiter durch ein geeignetes Einstellungsverfahren durch Ablegen mehrerer Tests auswählt. Nach der Überprüfung des Angebots entwickeln sie Pläne zur Umsetzung ihrer HR-Prozesse weiter.

Alle diese vier Phasen sind selbsterklärend, zB identifizieren Unternehmen, die am Personalplanungsprozess beteiligt sind, zuerst die Lücke zwischen dem aktuellen Personalbedarf der Organisation und dem Zielbedarf. Nachdem sie die Lücke identifiziert haben, entscheiden sie sich für den Rekrutierungsprozess. Sie prognostizieren die interne und externe Versorgung. Internes Angebot bedeutet, innerhalb der Organisation zu suchen, ob die Mitarbeiter mit den entsprechenden Fähigkeiten verfügbar sind, um die offenen Stellen zu besetzen. Fremdbeschaffung bedeutet die Suche außerhalb der Organisation durch die Bereitstellung von Anzeigen und die Auswahl der Mitarbeiter durch ein geeignetes Einstellungsverfahren durch Ablegen mehrerer Tests. Nach der Überprüfung des Angebots entwickeln sie Pläne zur Umsetzung ihrer HR-Prozesse weiter.