Definieren Sie Ressourcen, Systeme und Tools, die zur Unterstützung von Geschäftsprozessen erforderlich sind?

In jüngster Zeit hat die Technologie die Kopplung von BPM mit anderen Methoden wie Six Sigma ermöglicht. Mit BPM-Tools kann der Benutzer jetzt:

    * Definieren - Basislinien des Prozesses oder der Prozessverbesserung
    * Messen - Simulieren der Änderung des Prozesses.
    * Analysieren - Vergleichen Sie die verschiedenen Simulationen, um eine optimale Verbesserung zu ermitteln
    * Verbessern - Wählen Sie die Verbesserung aus und implementieren Sie sie
    * Steuern - Stellen Sie diese Implementierung bereit und überwachen Sie die Verbesserung mithilfe von benutzerdefinierten Dashboards in Echtzeit und speisen Sie die Leistungsinformationen in das Simulationsmodell zurück Vorbereitung auf die nächste Verbesserungsiteration.