Объясните функции предпринимателя.

Предприниматель - это человек, который владеет новым предприятием, предприятием или идеей и несет ответственность за неотъемлемые риски и результат. Этот термин был первоначально заимствован из французского языка и впервые был определен ирландско-французским экономистом Ричардом Кантильоном. Предприниматель на английском языке - это термин, применяемый к человеку, который готов открыть новое предприятие или предприятие и принимает на себя полную ответственность за результат. Считается, что Жан-Батист Сэй, французский экономист, придумал слово «предприниматель» в XIX веке; он определил предпринимателя как «того, кто берет на себя предприятие, особенно подрядчика, действуя как посредник между капиталом и трудом».
Предприниматель, как правило, является лидером, потому что он видит имеющиеся возможности и имеет хорошие возможности для того, чтобы ими воспользоваться. Предприниматель может считать, что он один из немногих, кто осознает или может решить проблему. Психологические исследования показывают, что психологические склонности мужчин и женщин-предпринимателей больше похожи, чем различаются. Воспринимаемые гендерные различия могут быть больше связаны с гендерными стереотипами. Растет количество работ, показывающих, что предпринимательское поведение зависит от социальных и экономических факторов. Например, страны, в которых есть здоровые и диверсифицированные рынки труда или более сильные системы социальной защиты, демонстрируют более благоприятное соотношение женщин-предпринимателей, ориентированных на возможности, а не на необходимость.Эмпирические исследования показывают, что женщины-предприниматели обладают сильными навыками ведения переговоров и способностями формировать консенсус.
Итак, в заключение, предприниматель видит возможности и действует в соответствии с ними, как правило, в деловом мире. Они готовы рискнуть и работать по собственной инициативе. Однако не все предприниматели добиваются успеха. Несмотря на то, что мы часто слышим о тех, кто наживает состояние, многие предприятия каждый год терпят неудачу, что не подтверждается документами.

1. Планирование.
2. Организация.
3. Принятие решения.
4. Менеджмент.
5. Инновации.
6. Несение риска.
7. Лидерство.
8. Контроль.

Это функции, которые выполняет предприниматель.

1. Планирование проекта: он является организатором идеи запуска проекта и программирования структуры бизнеса.

2. Управление: предприниматель также несет ответственность за управление бизнесом. Он старается иметь сочетание факторов производства с наименьшими затратами.

3. Столкновение с рисками: он сталкивается с неопределенностью и несет риски в своем бизнесе, неопределенно включающие те риски, от которых невозможно застраховаться. Он также сталкивается с риском выхода на рынок других производителей.

4. Распределение вознаграждений: он отвечает за распределение вознаграждений по всем факторам производства. Он выплачивает вознаграждение в виде ренты, заработной платы и процентов и сам несет риск получения прибыли или убытков.

5. Продажа продуктов: предприниматель также отвечает за маркетинг, рекламу. Он хочет максимизировать свою прибыль, продавая свой продукт на рынке.

6. Масштаб производства: он определил масштаб бизнеса в соответствии с предоставленным капиталом. Затем он принимает решение, где и как производить товары.

7. Акционерная организация: в товариществе предпринимательские функции разделены между партнерами. Но в публичной компании с ограниченной ответственностью совет директоров берет на себя эту ответственность перед национализированным предприятием; предпринимательские решения оставлены на усмотрение правительства или органа, которому правительство делегировало свои полномочия.

Некоторые из основных функций предпринимателя:
I) Определение возможностей для предпринимательства. В мире
бизнеса существует множество возможностей . Они основаны на человеческих потребностях, таких как еда, мода, образование и т. Д., Которые
постоянно меняются. Эти возможности не реализуются обычным человеком, но
предприниматель ощущает возможности быстрее, чем другие. Поэтому предприниматель должен
держать глаза и уши открытыми и требовать воображения, творчества и информативности.
II) Превращение идей в действия. Предприниматель должен уметь воплощать свои идеи в
жизнь. Он собирает информацию об идеях, продуктах, методах работы в соответствии со спросом.
в магазине. Дальнейшие шаги предпринимаются для достижения целей в свете
собранной информации .
Iii) Технико-экономическое обоснование - предприниматель проводит исследования для оценки рыночной осуществимости
предлагаемого продукта или услуг. Он предвидит проблемы и оценивает количество, качество,
стоимость и источники ресурсов, необходимых для работы предприятия. Такой
план всех мероприятий называется «бизнес-планом» или «отчетом по проекту».
IV) Ресурсы - предпринимателю необходимы различные ресурсы в виде денег, оборудования,
материалов и людей для успешного управления предприятием. Важная функция
предпринимателя - обеспечить доступность всех этих ресурсов.
V) Создание предприятия - для создания предприятия предпринимателю может потребоваться
выполнение некоторых юридических формальностей. Также он пытается найти подходящее место, спроектировать помещение,
установить технику и многое другое.
Vi) Управление предприятием. Одна из важных функций предпринимателя - управлять
предприятием. Он должен управлять людьми, материалами, финансами и организовывать производство товаров и
услуг. Он должен продавать каждый продукт и услугу после обеспечения надлежащей отдачи
(прибыли) от инвестиций. Только правильно управляемая организация дает желаемые результаты.
Vii) Рост и развитие - как только предприятие достигает желаемых результатов,
Предприниматель должен изучить другую более высокую цель для своего надлежащего роста и развития.
Предприниматель не только доволен достижением поставленной цели, но и постоянно стремится к
совершенству.

Привлечение финансирования,
Планирование производства,
Способность
принимать риски, Управление предприятиями,
Получение прибыли,

Они индивидуально склонны к риску, новаторски / творчески; они создают, перестраивают или развивают инфраструктуру с целью создания желаемых или востребованных здоровых деловых, политико-технологических и т. Д. Видов деятельности.