Лонни
Этот вопрос мне никогда не задавали на собеседовании, однако для некоторых должностей, как я полагаю, это был бы уместный вопрос. Поскольку, я вспоминаю о должностях, которые я занимал, наиболее частым типом изменений была смена моих должностей в компании или смена руководителя в компании. Оба типа изменений могут быть трудными в некоторых отношениях и очень полезными в других.
Когда меня повысили с должности до должности руководителя в одной компании, я был взволнован и с нетерпением ждал возможности принять вызов. Персонал, которым я должен был руководить, был замечательными людьми. Мне повезло, потому что мы смогли поработать вместе. Моя реакция на это изменение была большим чувством достижения.
Когда меня в другой раз повысили до супервайзера, я не очень обрадовался. На той должности, в которой я был, между мной и главным начальником был начальник. Я действительно не любил главного босса, и теперь у меня больше не будет буфера. Итак, моей реакцией было сомнение и ожидание неудачи. Нет, очень хорошая реакция. Однако вскоре после того, как меня повысили, старший босс покинул компанию в пользу «более зеленых пастбищ», и я был взволнован и благодарен. Моя работа удалась для меня, и новый начальник был великолепен.
Итак, в одном случае я отреагировал возбужденно, а в другом - плохо, и все у меня получилось.