Как технические, человеческие, концептуальные навыки, навыки принятия решений и управления временем связаны с процессами планирования, организации, руководства и контроля?

Лидер должен быть эффективным менеджером, у лидера нет одного навыка, он универсален. Он должен быть провидцем, человеком, обладающим знаниями, техническими знаниями, межличностными отношениями, способностями принимать решения и хорошим чувством управления временем. Все перечисленные вами качества жизненно важны для лидера.
Как будто он планировал свои ресурсы и рабочую силу с помощью правильных навыков принятия решений и применял их. Он будет использовать свои технические способности, чтобы управлять правильными процессами и контролировать их в заданное время для достижения своих целей. Он организует свои цели на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу. Следовательно, вы видите, что все эти навыки взаимосвязаны, это последовательность процесса, необходимого для руководства фирмой, организацией или учреждением.