Как консультант может прервать молчание во время консультирования?

Консультирование может быть сложной задачей, особенно когда оказывается, что это односторонний процесс. Обычно консультируемый почти всегда отрицает, что ему или ей нужна помощь на начальном этапе процесса. Но иногда с трудным пациентом бывает довольно сложно заставить человека открыться.

Чтобы заставить пациента говорить, консультанту нужно прежде всего использовать свой самый эффективный инструмент, а именно терпение. Если пациент вовремя осознает, что вы действительно заинтересованы в том, чтобы помочь ему или ей, он или она постепенно откроется.

Однако бывают случаи, когда после раскрытия неприятного чувства или факта из своей жизни пациент замолкает в неловкой тишине. Консультант может использовать это время, чтобы поговорить с пациентом о его или ее страданиях, и дать пациенту понять, что он или она здесь, чтобы помогать, а не осуждать.

В тишине есть ценность, моя дорогая, потому что молчание - это тоже способ общения.Это не всегда лучший способ говорить, и слушающее ухо наготове, несомненно, позволит вещам идти естественным путем, так что, когда эта дорогая душа готов, они будут знать, что у них достаточно терпения, чтобы их выслушать.

Консультанту необходимо работать с имеющейся у него информацией о клиенте, чтобы принять решение прервать или позволить молчанию продолжаться во время сеанса. Не должно быть никаких жестких правил о том, следует ли нарушать тишину. Консультанты должны творчески решить, «это молчание слишком долгое», как долго? Это зависит от типа клиента, уровня зрелости, типа проблемы / проблемы и понимания консультантом того, о чем может говорить молчание.