Калиста
Количественные методы широко используются для принятия решений в организациях. Они очень полезны при принятии решений, поскольку предоставляют больше возможностей для понимания и анализа по сравнению с качественными исследованиями. Например, компания XYZ хочет проанализировать объем продаж компании. Для проведения этого исследования XYZ может получать отзывы от клиентов или проводить опросы. Отзывы клиентов могут показать их мнения о компании. Но чтобы проанализировать влияние имиджа компании на объем продаж, компании необходимо проанализировать показатели продаж за несколько предыдущих месяцев. С помощью количественных методов, таких как графики, вы можете просматривать тенденции продаж компании. Если продажи упадут, XYZ также может принять решение об изменении своей маркетинговой стратегии.
Экспоненциальный анализ, регрессионный анализ, средневзвешенные тенденции могут анализировать тенденции продаж. Таким образом, этот анализ может помочь компании в принятии решений. Более того, SPSS, PERT и ряд других методов могут помочь компаниям в принятии важных для компании решений, таких как выбор крупного проекта и время для его завершения.
Из-за важности количественных методов были введены такие курсы, как QTM, Productivity и Operational Management.