Quelles sont les méthodes pour déterminer l'analyse des besoins de formation ?

Pour déterminer les besoins de formation, examinez d'abord les objectifs organisationnels. Si les objectifs des organisations sont de développer une culture innovante, alors les besoins de formation doivent être constamment configurés par les managers. Une fois les objectifs de l'organisation configurés, analysez quels domaines de l'organisation présentent de mauvais indicateurs de performance tels que la baisse de la productivité, la diminution de la satisfaction des employés, la vitesse de travail des employés, les retards de production, etc. Ensuite, voyez quels comportements sont nécessaires pour mener à bien tâches souhaitées pour atteindre les cibles souhaitées. Après avoir identifié l'écart entre le niveau de compétences actuel et souhaité de l'employé, vous devez suggérer ces employés ou groupes d'employés pour la formation et le développement.

Les entreprises déterminent les besoins de formation des employés d'une organisation de différentes manières. La méthode la plus populaire consiste à déterminer les objectifs de l'organisation, puis à effectuer l'analyse. Dans cette méthode, une entreprise détermine les objectifs et les buts de l'organisation. Ensuite, l'entreprise détermine toutes les compétences dont elle a besoin pour atteindre ces buts et objectifs. Après analyse des compétences, l'entreprise vérifie les profils des salariés et met en évidence les compétences dont disposent les salariés. Maintenant, il est temps pour l'entreprise de faire correspondre les compétences des employés avec les compétences souhaitées de l'entreprise et à ce stade, l'entreprise peut mettre en évidence les besoins de formation des employés. Une autre méthode pour déterminer le besoin de formation des employés consiste à déterminer les compétences des employés,lorsqu'un nouveau système technologique ou tout autre système est mis en œuvre.