Quel a été le catalyseur essentiel qui a conduit Kodak à prendre le marché japonais au sérieux ?

Bien que Kodak ait commencé à vendre du matériel photographique au Japon à partir de 1889 et était très respecté sur le marché japonais, Kodak ne considérait pas le Japon comme étant très important pour eux.

Par conséquent, dans les années 1930, après la Seconde Guerre mondiale, de nombreuses entreprises américaines ont été persuadées de quitter le Japon pour permettre à l'industrie locale de se remettre du désastre de la guerre. Kodak faisait partie des entreprises à quitter.

Il y a eu quelques transactions avec le Japon, mais ils ont vu le marché se maintenir à un taux décevant de 5 %, Fuji prenant le contrôle de 70 %. Cela était en grande partie dû au fait que Kodak a été retiré du marché par le biais de barrières mises en place par les Japonais.

Cependant, dans les années 1980, Fuji a décidé d'essayer de dominer le marché américain et européen. Ce fut le tournant pour Kodak alors que la société décidait de combattre le feu par le feu, injectant des millions de dollars dans la publicité et le parrainage au Japon.

D'énormes panneaux d'affichage coûtant un million de dollars chacun ont été érigés et Kodak a parrainé la lutte de sumo et d'autres événements sportifs, notamment en parrainant l'équipe japonaise aux Jeux olympiques de Séoul.

À son tour, Fuji a été contraint de ramener nombre de ses dirigeants au Japon pour y défendre le nom de l'entreprise, laissant ainsi à nouveau les marchés européen et américain à la disposition de Kodak.