Qu'est-ce que la division des produits ?

Le but de la division des produits est que chaque produit soit géré par une équipe de gestion distincte et que les problèmes rencontrés lors du développement d'un produit soient traités par un seul groupe d'employés travaillant dans cette unité. L'inconvénient est que les chefs de produits doivent se coordonner pour le partage des ressources, ce qui devient un processus difficile en raison de la moindre communication entre les divisions de produits. Parfois, les produits de la même entreprise commencent à se concurrencer, ce qui a pour effet d'arracher le bénéfice de la division à une autre division, laissant le bénéfice net de l'entreprise à zéro. Cependant, ce type de structure fonctionne mieux dans les grandes organisations qui ont beaucoup de produits dans leur portefeuille de produits.

L'inconvénient du département de produit est qu'il nécessite des compétences de gestion différentes pour chaque type de produit, c'est-à-dire très coûteux pour l'organisation