Mec
"l'organisation des spaghettis". Tous les titres d'emploi formels ont été supprimés. Aucun employé n'avait de bureau ou de bureau à lui, ou de rôle, sauf celui qu'il avait choisi lui-même dans une liste de projets sur un tableau d'affichage. Le personnel pouvait entreprendre autant de projets différents qu'il le souhaitait et devait acquérir de nouvelles compétences en cours de route. Les projets n'étaient pas gérés de manière traditionnelle - les dirigeants n'étaient que de simples coordinateurs, et l'équipe a mené elle-même un projet du début à la fin. Permettre aux membres de l'organisation de se connecter à des tâches en toute indépendance et de changer fréquemment de tâche. Personne n'a un bureau fixe ou un environnement de travail fixe. C'est la situation où les gens n'ont pas de superviseurs et de départements fixes, mais plutôt les gens sont organisés autour de projets individuels, et une personne peut travailler sur plusieurs projets à la fois.de deepak patel vadodara