Laisha
1. Effectuez une vue d'ensemble de l'organisation (examinez l'ensemble de l'organisation pour voir comment chaque poste s'intègre aux autres)
2. Définissez le besoin d'une analyse de poste (à quoi servira-t-il ?)
3. Sélectionnez les postes à analyser ( un échantillon représentatif peut être choisi, par exemple, il est trop coûteux d'analyser chaque dactylo)
4. Décidez de la méthode d'utilisation
5. Compilez une description de poste (description du poste et des tâches du poste)
6. Compilez les spécifications du poste (description du qualités humaines requises pour le poste)
7. Conception du poste
8. Évaluer et ajuster constamment la conception du poste
Russel
L'analyse d'emploi est un processus qui traite de l'analyse des exigences d'un emploi. La nature d'une analyse d'emploi dépend totalement de l'objectif de l'analyse d'emploi. Par exemple, l'objectif général de l'analyse d'emploi est d'énumérer la nature des tâches effectuées dans un emploi spécifique. Par conséquent, dans ce cas, la nature de l'analyse de l'emploi peut être une méthode d'observation ou une méthode de journal. Parfois, l'analyse des emplois est effectuée pour apporter des améliorations aux emplois, comme pour les besoins de formation et les plans de rémunération. Dans ce cas, la nature de l'analyse d'emploi peut être un entretien avec le superviseur. Par conséquent, la nature de l'analyse d'emploi varie en fonction de l'objectif de l'analyse d'emploi. Certaines méthodes courantes d'analyse d'emploi comprennent la méthode d'observation, l'entretien avec le travailleur, l'entretien avec le superviseur, la méthode du journal, la méthode des incidents critiques et bien d'autres.