Comment les compétences techniques, de relations humaines, conceptuelles, de prise de décision et de gestion du temps se rapportent-elles à la planification, à l'organisation, à la direction et au contrôle des processus ?

Un leader doit être un manager efficace, un leader n'a pas une compétence, il est polyvalent. Il doit être un visionnaire, une personne qui possède des connaissances, une expertise technique, des relations interpersonnelles, des capacités de prise de décision et un bon sens de la gestion du temps. Les traits que vous avez mentionnés sont tous essentiels à posséder pour un leader.
Comme s'il planifiait ses ressources et sa main-d'œuvre grâce à de bonnes compétences en matière de prise de décision et les mettrait à profit. Il utiliserait ses capacités techniques pour gérer les bons processus et les contrôler dans le temps imparti pour atteindre ses objectifs. Il organisera ses objectifs à court, moyen et long terme. Vous voyez donc que toutes ces compétences sont liées entre elles, une séquence d'un processus essentiel pour diriger une entreprise, une organisation ou une configuration.