Se introdujo el concepto de un plan móvil de compra Indira Gandhi.
- Beneficios de un plan renovable
Cuando un plan se ha unido a cambios recurrentes, en realidad creará un aire de incertidumbre en el sector privado y público, no importa. Ambos sectores seguirán sin estar seguros de las respuestas del otro. El sector público no sabrá cómo comenzará a comportarse el sector privado una vez que comiencen a hacerse las proyecciones del plan, que varían de año en año. Además, persiste la pregunta de cómo responderá el sector gubernamental ante el comportamiento de las empresas privadas.
Por tanto, la incertidumbre que acompaña al plan se convertirá en una antítesis de la planificación. La incertidumbre eventualmente eliminará cualquier decisión de inversión a largo plazo. Los planes continuos pueden detener esto.
En realidad, se ponen en marcha planes móviles para que todos los planificadores sean más "tímidos" y "cobardes". Dado que los planes móviles se adhieren mucho a los cambios y revisiones, los planificadores siempre serán reacios a tomar decisiones radicales.
Siempre que estas situaciones llegan a una economía, el rumbo más fácil se hace evidente y es la revisión de las metas del plan. Mucha gente cree que si el plan se revisa todos los años, no tiene sentido planificarlo.
Los planes rodantes no tienen ningún tipo de compromiso con los planes ni con el proceso de planificación. El carácter continuamente cambiante de un plan es el mismo que el de los ejercicios de proyección mecánica. Además, como no hay certeza en los planes, el entusiasmo por parte de la maquinaria administrativa y de planificación será prácticamente inexistente.
Para obtener más información, puede buscar información sobre el gobierno nacional en el momento de Indira Gandhi.