La departamentalización de productos se utiliza en grandes empresas que tienen muchos departamentos que desean estructurar a sus empleados bajo un sistema de departamentalización de productos.
Características clave de la departamentalización de un producto cuando se utiliza en una empresa;
- Cada gerente solo se ocupa de un producto que ofrece la empresa. A veces, estos se dividen en áreas como ropa de mujer, ropa de hombre y ropa de niño en una empresa de ropa.
- Cada área de producto tendrá un equipo de marketing que se ocupará únicamente de esa área de producto, pero conversará y mezclará ideas con otras áreas de producto.
- Cada producto será responsable de sus propias finanzas y presupuestos y tendrá su propio equipo financiero.
- Todas las diferentes áreas de productos tendrán diferentes metas y objetivos.
- Las diversas áreas solo se cruzarán como un grupo más amplio de la empresa en asuntos que conciernen a toda la empresa, como el conocimiento de la marca y los objetivos y logros de ventas totales de la empresa.
Estas empresas contarán con áreas que se ocuparán de todos los productos, como recursos humanos y tecnologías de la información.
Este modelo se usa generalmente en empresas que tienen varios productos que realmente no se superponen y diferentes ofertas que no se beneficiarían si todos trabajen en muchas áreas. Suelen ser grandes empresas y cada área de producto podría convertirse en una empresa por derecho propio.
Esta estructura ayuda con los informes de la empresa y ayuda a detectar áreas que están funcionando bien y áreas que tienen dificultades. Esto significa que se puede brindar más ayuda cuando hay un área que necesita apoyo, sea cual sea la parte del área de productos que sea.
Las empresas que utilizan la departamentalización de productos afirman que la división les da un mejor enfoque de sus empleados y, por lo tanto, cada área es más productiva y tiene más logros al trabajar individualmente.