¿Puede discutir la cuadrícula de expansión de productos / mercados con ejemplos prácticos? Primero, elija una empresa y luego discuta sobre la base de los productos y estrategias de la empresa.

Coca-Cola: Ansoff Matrix

El objetivo de toda empresa es crecer, ya sea una empresa
que acaba de cerrar su primer acuerdo o un líder de mercado establecido que
busca aumentar aún más la rentabilidad. Pero, ¿cómo
decide una empresa cuál es la mejor estrategia para crecer? La herramienta de gestión Ansoff Matrix ofrece una solución a esta pregunta al evaluar el nivel de riesgo,
considerando si buscar crecimiento a través de productos
nuevos o existentes en mercados nuevos o existentes. La estrategia implica un intento de aumentar la participación de mercado dentro de las industrias existentes, ya sea vendiendo más productos a clientes establecidos o encontrando nuevos clientes dentro de estos mercados, generalmente adaptando

el elemento "Promoción" del Marketing Mix. Debido a la increíble
fuerza de la marca Coca-Cola, la empresa ha podido vender durante el período festivo.

Explicar el papel del marketing en la planificación estratégica y cómo el marketing trabaja con sus socios para crear y entregar valor al cliente.