Mathias
En la planificación del desarrollo, es la inversión la que juega un papel importante. Se trata no solo de la cantidad de inversión, sino también de los campos y proyectos en los que se realizará la inversión. La inversión se canalizará y destinará a aquellos campos, sectores y proyectos que estén debidamente valorados. Entonces, la pregunta ante los planificadores es cómo se evalúan los proyectos o qué proyectos se incluirán, y qué no se incluirá y qué no con respecto a la asignación en forma de inversión. En esto, los planificadores emplean una técnica que se conoce simplemente como análisis de costo-beneficio.
A pesar de su vínculo con la economía tradicional, el CBA fue diseñado básicamente por un ingeniero. Durante la década de 1930 se aplicó para evaluar los recursos hídricos en Estados Unidos. Después de las salas, se extendió a otros países y se aplicó en otros campos como la defensa, el transporte, los ferrocarriles subterráneos y los aeropuertos. Algunas personas piensan que fue introducido originalmente por Jules Dupuit en Francia en 1844. En Europa del Este es popular tanto en países en vías de desarrollo como en países desarrollados donde se preparan informes de viabilidad antes de lanzar cualquier proyecto o realizar una inversión en cualquier proyecto. Por lo tanto, el CBA se emplea para medir la tasa de rendimiento social del proyecto.