El objetivo principal del presupuesto de caja es ver cuánto efectivo tendrá la empresa en el banco al final del año. ¿Estás de acuerdo? Explicar

HABLAR DE CÓMO EL GERENTE DE UNA COMPAÑÍA PUEDE UTILIZAR LA INSTRUMENTALIDAD DEL ANÁLISIS DE GANANCIAS POR VOLUMEN DE EFECTIVO PARA EFECTUAR LA SIGUIENTE DECISIÓN

TOMAR O COMPRAR UNA DECISIÓN

MANTENER O ABANDONAR LA DECISIÓN

ACEPTAR O RECHAZAR LA DECISIÓN

El presupuesto de caja generalmente se prepara mensualmente, y el período presupuestario es de un trimestre o medio año. Es una estimación de los flujos de efectivo durante un mes para reflejar el saldo al final de cada mes. El objetivo principal es la gestión de caja para hacer coincidir los recibos y los pagos y tener un superávit deseado al final de cada mes. Si se ve que los pagos de un mes en particular no se pudieron cumplir con los posibles recibos, el presupuesto le indica con suficiente anticipación, mediante una cifra negativa, que habrá que contratar fondos adicionales de fuentes externas. 

No estoy de acuerdo y diría que es más para ver y usar lo que una empresa tiene a mano para el uso diario para asegurarse de que pueda quedar algo al final del año; de lo contrario, si se usa de manera imprudente, no habrá efectivo en el ned ni una empresa de pie