Michale
Es importante que una empresa describa los estándares y códigos de conducta esperados para el comportamiento de los empleados en el lugar de trabajo. Hacer que los empleados sean conscientes de lo que se espera de ellos asegura que todos trabajen al mismo nivel y tengan las mismas regulaciones a seguir. Estos estándares típicos incluirán códigos de conducta tales como ser puntual y presentable, hablar con los demás de manera profesional y mantener claros los límites entre ciertos miembros del personal.
Es responsabilidad del gerente asegurarse de que todos los empleados conozcan perfectamente los estándares de la empresa. Aunque depende de los empleados si eligen acatar estos códigos, el gerente es quien debe elogiar al personal por seguir las regulaciones y disciplinar al personal que no lo hace. El gerente también debe estar al tanto del modelo de roles de comportamiento. La teoría del liderazgo de que el comportamiento del gerente afectará al de los empleados es una que se puede ver en muchas empresas. Si el gerente es ético y cumple con los códigos de conducta de la empresa, creará una buena moral dentro del personal y fomentará los buenos principios y el respeto.
Los beneficios de tener estándares típicos dentro de una organización son significativos. Si se describe un comportamiento aceptable a los miembros del personal, puede disminuir la posibilidad de problemas como el acoso en la oficina. El comportamiento desorganizado y sin restricciones en la oficina puede tener un gran impacto en la empresa en su conjunto. Los miembros del personal deben darse cuenta de que cuando trabajan para la empresa deben cumplir las reglas de la empresa. Los empleados son responsables de sus propias acciones y, si violan el código de conducta de la empresa, están sujetos a medidas disciplinarias. En algunos casos, el miembro del personal puede simplemente recibir una advertencia y ser observado con más atención en el futuro. En casos extremos en los que las regulaciones se infringen de manera poco ética o incluso ilegal, los gerentes pueden tener el poder de despedir a ese empleado.