"Emprendedor" es alguien que puede crear una idea, puede ser un producto o un servicio. Ejecutar mejor la idea y obtener un mejor resultado es la tarea principal de un Emprendedor. Para ser un emprendedor exitoso, uno debe sobresalir en cualidades como asumir riesgos, adaptarse rápidamente a una situación, confianza y determinación para hacer las cosas. Las cuatro funciones de gestión de un emprendedor: 1. Planificación La planificación es un curso de acción predeterminado para lograr los objetivos establecidos. En otras palabras, la planificación es la proyección de hoy para la actividad del mañana. La planificación impregna todos los aspectos del negocio. 2. Organizar La función organizadora de un emprendedor se refiere a reunir a los hombres, material, máquina, dinero, etc. Para ejecutar los planes.El empresario reúne y organiza los diferentes órganos de una empresa antes mencionados de tal manera que, combinados, comiencen a funcionar como una sola, es decir, una empresa. 3. Dotación de personal La dotación de personal implica la planificación de recursos humanos y la gestión de recursos humanos. Así, la función de dotación de personal de un empresario incluye la preparación del inventario del personal disponible, los requisitos de personal, las fuentes de contratación de mano de obra, su selección, remuneración, capacitación y desarrollo y la evaluación periódica del personal que trabaja en la empresa. 4. Dirección Las funciones como planificación, organización y dotación de personal son simplemente preparativos para la creación de una empresa comercial. La función directiva del empresario inicia realmente la creación de una empresa. Por lo tanto,La función directiva del empresario se refiere a la manera total en que un empresario influye en las acciones de sus empleados / trabajadores.