¿Cuáles son los tres tipos principales de autoridad en una organización?

Su pregunta es un poco confusa, ya que también ha mencionado tipos de autoridad y tipos de organización. Los tipos de autoridad son diferentes a los tipos de organización. Sin embargo, aquí hay una breve descripción general: Los tipos de autoridad dependen del nivel de gestión y se dividen en tres capas, es decir, nivel superior, nivel medio, nivel funcional, mientras que los tipos de organización dependen de su estructura organizativa y son los siguientes: - organización funcional - organización matricial - divisional organización Para obtener más información, consulte el enlace siguiente  Organización

Creo que le preocupan los tres tipos de autoridad descritos por Max Weber. Los tres tipos principales de autoridad, tal como los analiza, son los siguientes:
1: Autoridad tradicional: Se deriva de los clientes, los rituales y los hábitos. Se transmite de una generación a la siguiente.
2. Autoridad Racional-Legal: Se establece mediante reglas formales y leyes de estado. Son muy complejos y están documentados.
3: Autoridad carismática: Se basa en el carisma del líder o de un individuo. Depende de la gracia de una persona y de la forma en que se desenvuelve.

La autoridad tradicional se basa en los rituales y hábitos de los clientes. Se pasa de una generación a otra.
El derecho racional está establecido por reglas formales y leyes del gusto.
Carismático. Se basa en el carisma del líder de un individuo. Depende de la gracia de una persona y la forma en que se comporta.

1. Desarrollo comercial: esta autoridad es la columna vertebral de la empresa.

2. Personal técnico:

3. Administración: Por último, pero no menos importante, una buena administración puede hacer que un equipo promedio funcione mejor

Autoridad de línea - representada por la cadena de mando
Autoridad de personal - Autoridad asesora Autoridad
funcional - permite a los gerentes dirigir procesos o políticas específicas que afectan a otros departamentos

Hay 2 tipos principales de autoridad en una organización.
-Autoridad de línea: la autoridad
del puesto (otorgada y definida por la organización) que le da derecho a un gerente a dirigir el trabajo de los empleados operativos

-Posiciones de autoridad
del personal que tienen alguna autoridad (por ejemplo, aplicación de políticas de la organización) pero que se crean para apoyar la asistencia, y asesorar a los titulares de la autoridad de línea.