Generalmente se considera que existen 6 tipos de informes informales. Estos son los siguientes:
Suele seguir el formato de introducción, cuerpo principal y conclusión. Por lo general, estos informes se basan solo en datos y se utilizan para apilar los datos necesarios, por ejemplo, la actividad diaria.
Estos son informes basados en el progreso que satisfacen preguntas del tipo "¿se necesita algo adicional para completar la actividad?" o '¿está todo funcionando de acuerdo con el plan?'. Es esencialmente un verificador de resolución de problemas.
Estos informes se orientan principalmente en torno al análisis. Este es el informe de resolución de problemas, que ofrece soluciones a los problemas y evalúa los pros y los contras.
¿Qué tan factible es el proyecto? Estos informes sugieren si es probable que fracase o tenga éxito, y si es prudente invertir (más) capital.
Este es un informe que da cuenta de todos los detalles de las reuniones, incluida la fecha, la hora y las discusiones.
Esta es la evaluación final de todo el proyecto y tiene como objetivo proporcionar una descripción general del desempeño.
Espero que esto ayude.
Contamos con 6 tipos de informes informales:
1. Información
2. Progreso
3. Recomendación y justificación
4. Viabilidad
5. Resumen
6. Actas de reuniones