Kenna
Peopleware es un término que se utiliza para referirse a uno de los tres aspectos centrales de la tecnología informática. Los otros dos aspectos son hardware y software.
El término software para personas se refiere a todo lo relacionado con el papel de las personas en el desarrollo o uso de software y sistemas de hardware.
Peopleware cubre:
• El desarrollo de personas productivas
• Gestión de personas
• Aprendizaje
organizacional • Cultura organizacional
• Desarrollo de equipos productivos
• Modelado de competencias humanas
La promoción del concepto de software personal a menudo ocurre cuando las organizaciones alcanzan la etapa en la que han invertido demasiado en tecnología y herramientas, mientras invierten poco para garantizar que la tecnología y las herramientas sean administradas de manera efectiva por las personas que las operan.
Una de las publicaciones más reconocidas que se ha escrito sobre el tema es el libro 'Peopleware - Productive Projects and Teams', que fue escrito por los consultores de software Tom DeMarco y Timothy Lister y fue publicado en 1987.
'Peopleware - Productive Projects and Teams' se enfoca en el mundo interno del desarrollo de software, con temas sobre gelificación de equipos, química de grupos y teoría del espacio de trabajo, entre otros temas.
Un enfoque popular del software para personas es el concepto de gestión de proyectos. DeMarco y Lister dedican un capítulo de su libro a la historia de un gerente que invita a su nuevo equipo a cenar y les pide que preparen una cena de espagueti en equipo para lograr su primer éxito como grupo.
En este contexto, la "gestión de proyectos" es la disciplina de organizar, gestionar y planificar los recursos con el fin de completar con éxito las metas y los objetivos específicos del proyecto que se han establecido. La gestión de proyectos es una parte importante de la filosofía del software personal porque la disciplina depende de la cooperación de las personas involucradas en el proceso en lugar de las máquinas y la tecnología.