Kaleigh
El modelo proverbialmente reconocido de Mc Kinsey tiene siete conceptos para definir los parámetros de funcionamiento de un negocio, cada concepto comienza con una S.
Estrategia: este componente del modelo de Mc Kinsey es responsable de la acción sistemática y la asignación adecuada de recursos para cumplir con los objetivos de la organización.
Estructura: el segundo componente se ocupa de la estructura de la organización y mantiene una armonía entre las relaciones autoridad-responsabilidad.
Estilo: esta dimensión del modelo está relacionada con la forma en que la organización opera y trabaja colectivamente para lograr los bienes y servicios de su empresa.
Habilidades: la idea detrás de las habilidades para mantener las capacidades distintivas de una organización.
Personal: el personal trata con las personas de la empresa y cómo se socializan en la cultura organizacional y cómo se establece el ambiente interpersonal de la empresa.
Valores compartidos: también conocido como objetivos subordinados, este componente se refiere a los valores que comparten los miembros de una organización.