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El análisis de equilibrio es una técnica ampliamente utilizada por la gestión de producción y los contables de gestión. Los costos fijos y variables totales se comparan con los ingresos por ventas para determinar el nivel de volumen de ventas, valor de ventas o producción en el que la empresa no obtiene ganancias ni pérdidas (el "punto de equilibrio").
El análisis de costo-volumen-beneficio (CVP) amplía el uso de la información proporcionada por el análisis de equilibrio. Una parte fundamental del análisis CVP es el punto en el que los ingresos totales son iguales a los costos totales (costos fijos y variables). En este punto de equilibrio (BEP), una empresa no experimentará ingresos ni pérdidas. Este BEP puede ser un examen inicial que precede a análisis de CVP más detallados.
El análisis de costo-volumen-beneficio emplea los mismos supuestos básicos que en el análisis de equilibrio. Los supuestos que subyacen al análisis CVP son:
1. Los precios permanecerán fijos
2. La tasa de costo variable permanecerá fija
3. Los costos fijos totales permanecerán fijos hasta la capacidad máxima de fabricación de la empresa
4. Cantidad de unidades producidas = cantidad de unidad vendida, por lo que no hay cambios en el inventario.
5. Los costos pueden clasificarse con precisión como fijos o variables.
6. Todas las unidades producidas se venden
7. Los cambios en la actividad son los únicos factores que afectan los costos
8. Cuando una empresa vende más de un tipo de producto, la mezcla de ventas (la proporción de cada
producto a las ventas totales) se mantendrá constante.