Hubert
Un problema importante es que, como esto lo lleva a cabo alguien dentro de la organización, tiene que ser subjetivo hasta cierto punto, por mucho que el gerente de línea, etc. intente ser objetivo. En algunos casos, incluso se puede usar injustamente para privar a alguien de un ascenso, meterlo en problemas, etc. También puede haber muchos "saltos a través del aro" involucrados en lugar de un desarrollo genuino.