¿Cuál es la relación entre el costo de transporte y el costo de pedido?

2 Respuestas


  • La relación entre el costo de

    mantenimiento y el pedido se explica mediante la ecuación dada: Costo de inventario anual = Pedido + costo de mantenimiento o costo de mantenimiento

    TC = SD / Q + CIQ / 2

    Estos dos costos están inversamente relacionados entre sí y a medida que aumenta el tamaño del pedido entonces se requieren menos pedidos, lo que hace que el costo de ordenar disminuya, mientras que la cantidad promedio de inventario disponible aumentará, lo que aumentará los costos de mantenimiento.
  • Si varios artículos en stock se multiplican por su precio de compra, se pueden determinar los artículos "A", los pocos que representan el valor más alto, los artículos "B", los que vienen a continuación y representan menos valor, y el Artículos “C”, el gran número restante de artículos que tienen una participación mucho menor del valor total del inventario. Al concentrarse en los artículos "A" y luego en los artículos "B", se puede desarrollar una estrategia que se base en reducir las cantidades de artículos "A" y "B" que se mantienen en stock al nivel óptimo. Un elemento importante de esta estrategia consiste en realizar varios pedidos de cantidades más pequeñas de artículos “A” y “B” por año en lugar de realizar un pedido para todo el año y mantenerlos en stock. Cuanto menor sea el tamaño del pedido, menores serán los costos de mantenimiento. Pero lo mismosi se realizan más pedidos, se incurre en un costo adicional ya que esto puede implicar la contratación de más personal para realizar y procesar estos pedidos, y un mayor papeleo. Por lo tanto, el mayor número de pedidos en cantidades más pequeñas. Cuanto menor sea el costo de mantenimiento, pero los costos de pedido pueden aumentar. La solución óptima sería donde las dos curvas se cruzan.

    Al desarrollar una estrategia de pedido, debemos tomar dos decisiones: cuánto ordenar de cada artículo en las categorías "A" y "B" o cuál es la cantidad económica de pedido (EOQ); y cuándo pedir esta cantidad o el punto de reorden.

    Para determinar el EOQ, se necesitan tres cifras: las dos primeras son el inventario promedio del artículo, en términos monetarios, y los costos de pedido, tomados como el costo incremental o el costo de cada pedido adicional. Si una empresa realiza más pedidos, aumenta el costo que consiste principalmente en los salarios del personal adicional que se requerirá, así como en el material de oficina y los suministros adicionales. La tercera cifra que se necesita son los costos de mantenimiento. Costos de pedido para realizar pedidos, agilizar, inspeccionar y cambiar o configurar instalaciones para producir internamente Costos de llevar sobre el capital invertido, manejo, almacenamiento, seguridad, seguros, impuestos, obsolescencia, deterioro y costos de procesamiento de datos.

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