Sin previsión en una empresa, no hay posibilidad de hacer planes y poder ceñirse a esos planes.
La previsión es el proceso de determinar la cantidad de negocios futuros que una empresa puede recibir, mientras que la planificación es utilizar la información y darle un buen uso. La empresa tendrá como objetivo alcanzar sus objetivos mediante el uso de sus planes. Cada empresa utiliza algún tipo de proceso de previsión y planificación para garantizar que se satisfaga la demanda de su producto o servicio. Para la mayoría de las empresas, hay un producto que genera la mayor cantidad de ingresos de todos sus productos y servicios. Si la demanda de su producto o servicio no se satisface mediante una planificación adecuada, la empresa estará en condiciones de perder la mayor parte de su negocio.
Antes de hacer un pronóstico, siempre es importante establecer un método coherente que se deba utilizar. Los métodos comunes y en reposo incluyen análisis de regresión, suavizado exponencial y el método de promedio móvil. El promedio móvil solo tiene en cuenta el grupo de promedios anteriores y luego los compara con cualquier cambio en la producción durante un período de tiempo determinado.
El suavizado exponencial compara el último pronóstico con su demanda actual de productos para ver cómo se comparan los dos.
Luego está el análisis de regresión, y esta es una forma muy diferente de ver la media móvil. Utilizará un gráfico para mostrar la cantidad de cambio que se ha producido durante un período de tiempo, en lugar de solo mostrar números.
Recuerde que para pronosticar correctamente la demanda de un producto, es necesario seleccionar un período de tiempo. Los períodos de estudio más cortos generalmente proporcionarán una mayor precisión dado que se producen cambios inesperados en el mercado durante períodos más largos.