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Un aspecto muy importante de todo el mecanismo de producción es la planificación de materiales. La planificación de materiales es algo que juega un papel muy importante en las dimensiones operativa y productiva; por eso hay que afrontarlo de forma eficaz y eficiente para evitar cualquier tipo de pérdidas y también para garantizar una productividad óptima. Es absolutamente fundamental realizar un seguimiento preciso de las necesidades materiales de la organización. Si una empresa no lo hace, los costos de compensación que la organización tendría que pagar serían bastante elevados y elevados.
Al abordar la planificación de materiales, una empresa se enfrenta a una amplia gama de aspectos, algunos de los cuales son muy importantes. Por ejemplo, el tamaño de los lotes y el tiempo de preparación es una dimensión muy importante de la planificación de materiales. No solo eso, sino que la cuestión de los miembros externos de la cadena de suministro también tiene gran importancia. Los problemas logísticos son otro factor determinante importante mientras una empresa realiza la planificación de materiales.