¿Cuál es la contribución de Henry Fayol en la gestión?

El enfoque temprano de los estadounidenses es la productividad del trabajador; en Francia, el foco es la organización y su administración por el ingeniero Henri Fayol, director de Comambault, la empresa minera francesa.

B. 1918, Industrial and General Administration - traducido al inglés en la década de 1930 para influir en la gestión de EE. UU. En la teoría de la organización

C. "Catorce principios" de organización identificaron reglas generales que las organizaciones exitosas deben seguir:

División del trabajo: el trabajo y las tareas deben ser realizados por las personas especializadas en el trabajo y tareas similares deben organizarse como una unidad o departamento

Autoridad - las personas delegadas deben tener el derecho de dar órdenes y esperar que sean seguidas.

Disciplina: los trabajadores deben ser obedientes y respetuosos con la organización.

Unidad de mando: los empleados deben recibir órdenes de una sola persona con autoridad.

Unidad de dirección: la organización y los empleados están dedicados a un plan de acción o conjunto de objetivos.

Subordinación de los intereses individuales al interés general: el conflicto organizacional debe estar limitado por el predominio de un objetivo.

Remuneración: aunque Fayol no proporciona orientación sobre la remuneración, la organización debe reconocer el valor económico de los empleados y que sus intereses económicos son importantes.

Centralización: si una organización debe estar centralizada o descentralizada depende de factores como las comunicaciones y la importancia de quién debe tomar la decisión.

Cadena escalar: la autoridad en una organización se mueve en una cadena de mando continua de arriba hacia abajo.

El orden: todo, personas y recursos, tiene un lugar al que pertenece.

Equidad: la equidad es importante en las relaciones entre la gerencia y los empleados.

Estabilidad en la tenencia del personal: la rotación es perjudicial; la experiencia compartida es importante

Iniciativa - Se exhorta a los trabajadores a ser productivos y motivados.

Esprit de corps: existe la necesidad de armonía y unidad dentro de la organización

PARITOSH SHEKHAR

Henry Fayol desarrolló una teoría de la administración gerencial que comúnmente se conoce como fayol sim.
Las seis funciones y los 14 principios de gestión se incluyen en su contribución.