¿Cuál es el entorno interno y externo de las empresas?

La fórmula del éxito empresarial requiere dos elementos: el individuo y el medio ambiente. Elimina cualquiera de los valores y el éxito se vuelve imposible. El entorno empresarial se compone de todos aquellos factores que influyen en el negocio. El término "entorno empresarial" implica que esas fuerzas, factores e instituciones externas están fuera del control de las empresas, las organizaciones y su gestión individuales y pueden afectar a la empresa comercial en su conjunto.

El entorno empresarial influye en el funcionamiento del sistema empresarial. Por lo tanto, un entorno empresarial puede definirse como todas aquellas condiciones y fuerzas que son externas al negocio y están más allá de la unidad de negocio individual, pero todas operan dentro de ella. Estas fuerzas son clientes, acreedores, competidores, gobierno, organizaciones socioculturales, partidos políticos, organizaciones nacionales e internacionales, etc. Algunas de estas fuerzas afectan directamente al negocio mientras que otras tienen un efecto indirecto sobre el negocio.

Los entornos comerciales son la suma total de todas las cosas externas a las empresas comerciales y son de naturaleza agregada.

El entorno externo cubre partes de la organización que generalmente no pueden controlarse dentro de la organización e incluye factores como factores sociales, legales, tecnológicos y políticos. El entorno externo también puede incluir a las personas ajenas a su organización que también forman parte de ella de una manera u otra. Esto puede incluir a la sociedad, el gobierno y las partes interesadas.

El entorno interno es el entorno que tiene un impacto directo en el negocio. Aquí hay algunos factores internos que generalmente son controlables porque la empresa tiene poder sobre estos factores. Puede alterar o modificar factores como su personal, instalaciones físicas y medios organizativos y funcionales, como el marketing, para adaptarse al entorno actual. El sistema de valores de los fundadores y de quienes están al frente de los asuntos tiene una influencia importante en la elección del negocio, su misión y los objetivos de la organización, incluidas sus políticas y prácticas comerciales.

El entorno externo de una empresa se refiere a todos aquellos factores que influyen directamente en el funcionamiento de la empresa. Sin embargo, estos factores están fuera del control de la empresa.

El entorno externo determina el tipo de actividad empresarial que puede realizar. Por eso es extremadamente importante para los negocios. Los factores que constituyen el entorno externo incluyen:
- Factores políticos y legales
- Factores económicos
- Factores sociales y culturales
- Factores tecnológicos
- Competidores
- Demografía de los consumidores

Independientemente de lo que pueda hacer la empresa, no puede controlar todos los factores anteriores. Solo puede planificar su negocio estudiando de cerca las tendencias de estos factores. Los factores Políticos y Legales definen las políticas gubernamentales. Estas políticas determinan qué tipo de relajación tiene el negocio. La Economía define el tipo de actividad económica o empresarial que puede tener. Los factores sociales y culturales junto con la demografía de la sociedad definen la aceptabilidad y las ventas de ese producto. Los factores tecnológicos definen la tecnología y sus efectos en los negocios. Por último, los competidores también son uno de los factores influyentes.

La competencia en el mercado es uno de los factores externos que hacen que la empresa tenga que cambiar, porque si la empresa no cambia, los clientes la eliminarán gradualmente.

¿Crees que 1-800-Got-Junk? ¿Se enfrenta más a un entorno de aguas tranquilas o rápidos de aguas bravas?
Explicar. ¿Qué fuerzas externas e internas podrían crear la necesidad de que la empresa cambie?

El entorno externo cubre partes de la organización que generalmente no pueden ser controladas dentro de la organización e incluye factores tales como factores sociales, legales, tecnológicos y políticos.

El ambiente interno es esencialmente todos los factores que pueden ser controlados por la organización. Estos factores suelen ser cosas como el avance de la tecnología, el comercio electrónico y la expansión empresarial.

Los factores externos e internos de una organización tienen un impacto profundo en su funcionamiento. Los factores internos como los empleados afectan la productividad y el funcionamiento de la empresa. Otros factores internos, como los proveedores, también son importantes para una función de producción fluida. Sin embargo, es bastante fácil controlar estos factores internos, ya que la administración puede diseñar planes y políticas para administrarlos. Los factores externos, por otro lado, están fuera del control de la dirección. La empresa no puede controlar las políticas gubernamentales, ni puede controlar hambrunas, huelgas, terremotos, avances tecnológicos, etc. Puede simplemente hacer planes de contingencia para salvarse de un desastre total.