Otis
Los principios de Fayol sirven como base de las prácticas comerciales actuales. Todos los roles del gerente moderno están organizados en torno a los cinco principios básicos dados por Fayol. Planificar, Organizar, Liderar, Controlar, Coordinar, etc. son los roles clave que juegan los gerentes. Las empresas de hoy en día formulan la división del trabajo y las divisiones especializadas sobre la base de los principios dados por Fayol. La jerarquía y estructura organizativa son formuladas por la alta dirección tras analizar las necesidades de todas y cada una de las funciones de la organización. Las autoridades se asignan según la especialización del trabajo que es un concepto clave dado por Fayol. Por lo tanto, todos y cada uno de los conceptos, como unidad de mando, autoridad, disciplina, gestión, control, etc., es igualmente aplicable hoy como antes.