¿Cómo puede un consejero romper el silencio cuando asesora?

La consejería puede ser un trabajo difícil, especialmente cuando resulta ser un proceso unilateral. Por lo general, el asesorado casi siempre niega que necesite ayuda en la parte inicial del proceso. Pero a veces, con un paciente difícil, es una gran tarea lograr que la persona se abra.

Para que el paciente hable, en primer lugar, el consejero debe utilizar su herramienta más eficaz, es decir, la paciencia. Si el paciente se da cuenta a tiempo de que usted está realmente interesado en ayudarlo, se irá abriendo gradualmente.

Sin embargo, en ocasiones, después de revelar un sentimiento o un hecho desagradable sobre su vida, el paciente se sumerge en un silencio incómodo. El consejero puede aprovechar este tiempo para hablar con el paciente sobre sus sufrimientos y hacerle saber que está allí para ayudar, no para juzgar.

Hay valor en el silencio, querida, porque el silencio también es una forma de comunicarse.Este no siempre es el mejor para hablar, y un oído atento y listo seguramente permitirá que las cosas tomen un curso natural para que cuando esta querida alma está preparado, sabrán que hay mucha paciencia para escuchar.

Un consejero necesita trabajar con la información que tiene sobre el cliente para tomar la decisión de romper o dejar que el silencio continúe en una sesión. No debe haber reglas estrictas sobre si se debe o no romper el silencio. Los consejeros deben ser creativos al decidir 'este silencio es demasiado largo' ¿cuánto tiempo es largo? Depende del tipo de cliente que se tenga, el nivel de madurez, el tipo de problema / cuestión en cuestión y el discernimiento del consejero sobre lo que el silencio podría estar comunicando.