¿Cómo maneja bien los conflictos?

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  •   Un conflicto es el resultado de un choque o disputa sobre valores, acciones o intereses, entre dos individuos, grupos o sociedades. Si accede a un conflicto psicológicamente, es el resultado del nivel de motivación de uno que desciende para adaptarse a otro. El 'arriba' y 'abajo' conduce a un ajuste, que puede encajar o no en el esquema inmediato de las cosas. De hecho, incluso si no admite el choque o conflicto, la mera necesidad de ajuste lo explica claramente.

      Es muy importante dar un paso atrás y analizar la causa del conflicto. Mire la situación desde una perspectiva de "tercera persona". Esto le ayudará a determinar qué salió mal exactamente. Sin embargo, es muy importante comprender que un conflicto no es ni bueno ni malo. Es simplemente una postura obstinada y una diferencia de perspectiva. El resultado de un conflicto puede ser positivo o desastroso, dependiendo de cómo maneje la situación. Es importante intentar organizar una intervención en casos extremos. Hace bien en obtener una segunda opinión. La comprensión crítica implica resolver y abordar el conflicto y no reprimirlo. Las dos dimensiones que pueden ayudar a resolver un conflicto de manera efectiva son:¿Es realmente importante que cualquier persona involucrada tome las decisiones? ¿Y es realmente importante permitir que la persona o el grupo contrario suene "correcto"?
  • Desarrolle una actitud asertiva al lidiar con los conflictos. Las discusiones o conflictos surgen debido a diferencias de opinión. Como persona asertiva y segura, debe escuchar lo que dice la persona. Puede haber una pizca de verdad en lo que dice la persona. Puede ser que la persona se haya equivocado, pero "cree" que su camino es el correcto. Criticarlo solo lo pondrá a la defensiva o lo pondrá en un modo de represalia. Cuando expresas interés en lo que dice y le escuchas, se siente respetado.

    No interrumpa a la persona mientras habla. Si está enojado y enojado, déjelo que lo suelte. Tarde o temprano, se calmará. Dígale que está de acuerdo con algunas de las cosas que ha presentado. Sin embargo, también dígale que ciertas cosas no son beneficiosas para las dos partes en conflicto. Cuando esté afirmando algo, asegúrese de respaldar sus afirmaciones con ejemplos o razones válidas por las que cree que está en lo correcto. Nunca tome partido en una discusión. Explica las cosas de forma lógica, imparcial y considerada.
  • Para manejar un conflicto, uno debe conocer su significado. Un conflicto es simplemente una situación creciente en la que las personas difieren, como religión, raza, significado cultural, etc. Cuando se enfrenta un conflicto, uno debe ceder a las demandas de la otra persona o viceversa. El compromiso es un componente importante de lidiar con el conflicto (argumento). Ambos deben coincidir en una parte de un contraste que reside en el conflicto. Por ejemplo, John está enojado con Sally por no darle el control remoto de la televisión. Ambos se enojan y discuten de un lado a otro y casi una instancia se intensifica y se desata una pelea, pero antes de que lo haga, deciden comprometerse (hacer felices a ambos) y resolver el problema. Cuando sally termine con su programa, dejará que John tenga el control remoto durante una hora para que pueda ver lo que quiere ver. Ambos estuvieron de acuerdo y decidieron que verían televisión juntos.Comprometerse es parte de lidiar con el conflicto. Otro componente del tratamiento de los conflictos es la realidad de las consecuencias. Saber que un conflicto dará lugar a resultados peligrosos puede resolver fácilmente un conflicto rápidamente. Si las personas o sociedades (diferentes países) tuvieran esto en cuenta, no habría guerras. ¿Correcto? ¡Ja ja!
  • Rápido de todo tienes que ver el curso de los conflictos, después de eso aconsejas a quienes tienen conflictos.

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