Wie kann ich mich vorstellen und ein eineinhalbstündiges Interview führen, um meinen Beitrag in meiner Organisation zu aktualisieren?

Hallo..mein Name ist fina.Ich bin 35 Jahre alt.Ich erhielt meine frühe Ausbildung an der sk danach.danach war meine Sekundarschule in der smk st Magdalene.nach meiner 5. verheiratet, habe 2 Kinder und mein Mann arbeitet auch in der Regierungsabteilung. Ich setze mein Studium an der Fachhochschule fort und absolvierte von 1993 bis 1995 ein Zertifikat in Gebäudetechnik. Ein Jahr später trat ich in eine Regierungsbehörde ein und begann meine Karriere als Techniker. Bevor ich einer Abteilung zugeteilt wurde, musste ich einen technischen Kurs besuchen, der von meinem Mitarbeiter durchgeführt wurde, in dem wir alles über Bauarbeiten wie Straßenbau, Bau, Betonieren, Vermessung, Schätzung usw. lernen mussten.meine erste aufgabe war die bereichsbauentwicklung, meine erste aufgabe war die überwachung einer schulinstandhaltung und danach bekam ich die aufgabe, ein schulprojekt zu betreuen, im jahr 2001 wurde ich in einen anderen bereich versetzt, aber immer noch im baubetrieb, aber diesmal habe ich erlebte eine neue Aufgabe. das war ein Projekt und eine Wartung von Kai, Stegen, Ponton und Rampenbereich der Stadt zu überwachen sind völlig anders als Bauen ... bitte überprüfen Sie meine Grammatik tqdas ich so viele Dinge lernen muss, weil es völlig anders war als meine vorherigen Erfahrungen. Die verwendeten Materialien und Chemikalien sind völlig anders als beim Bauen ... bitte überprüfen Sie meine Grammatik tqdas ich so viele Dinge lernen muss, weil es völlig anders war als meine vorherigen Erfahrungen. Die verwendeten Materialien und Chemikalien sind völlig anders als beim Bauen ... bitte überprüfen Sie meine Grammatik tq

Es hängt alles von dir ab!!! Denken Sie daran, dass Ihre Persönlichkeit während eines Vorstellungsgesprächs am wichtigsten ist. Der Interviewer sucht nach Stärken und Schwächen. Stellen Sie sicher, dass Sie, wenn der Interviewer Ihre Schwachstelle herausfindet, ihn bei jeder Entscheidung, die Sie treffen werden, denken lassen können, dass Ihre Schwachstelle ein Erfolgsfaktor ist, und Sie sollten ihn davon überzeugen, dass Ihr Plan langfristig ist und strategische Basis auf den Standards des Unternehmens.