Was sind die Methoden zur Ermittlung der Schulungsbedarfsanalyse?

Um den Schulungsbedarf zu ermitteln, werfen Sie zunächst einen Blick auf die Unternehmensziele. Wenn die Ziele von Organisationen darin bestehen, eine innovative Kultur zu entwickeln, müssen die Schulungen von den Führungskräften ständig konfiguriert werden. Sobald die Ziele der Organisation konfiguriert sind, analysieren Sie, welche Bereiche der Organisation schlechte Leistungsindikatoren aufweisen, wie z gewünschten Aufgaben, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Nachdem Sie die Lücke zwischen dem aktuellen und dem gewünschten Qualifikationsniveau des Mitarbeiters identifiziert haben, sollten Sie diese Mitarbeiter oder eine Gruppe von Mitarbeitern zur Schulung und Entwicklung vorschlagen.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie die Unternehmen den Schulungsbedarf der Mitarbeiter in einer Organisation ermitteln. Die beliebteste Methode ist die Bestimmung der Organisationsziele und die anschließende Analyse. Bei dieser Methode bestimmt ein Unternehmen die Ziele und Ziele der Organisation. Dann bestimmt das Unternehmen alle Fähigkeiten, die es braucht, um diese Ziele und Ziele zu erreichen. Nach der Analyse der Fähigkeiten überprüft das Unternehmen die Profile der Mitarbeiter und zeigt die Fähigkeiten der Mitarbeiter auf. Jetzt ist es für das Unternehmen an der Zeit, die Fähigkeiten der Mitarbeiter mit den gewünschten Fähigkeiten des Unternehmens abzugleichen, und in dieser Phase kann das Unternehmen den Schulungsbedarf der Mitarbeiter hervorheben. Eine weitere Methode zur Ermittlung des Schulungsbedarfs der Mitarbeiter ist die Ermittlung der Mitarbeiterfähigkeiten,wenn ein neues technologisches System oder ein anderes System implementiert wird.