Was sind die drei wichtigsten Arten von Autorität in einer Organisation?

6 Antworten


  • Ihre Frage ist etwas verwirrend, da Sie auch Autoritäts- und Organisationstypen erwähnt haben. Die Arten der Autorität unterscheiden sich von den Arten der Organisation. Hier jedoch ein kurzer Überblick: Die Arten der Autorität hängen von der Managementebene ab und sind in drei Schichten unterteilt, dh die oberste Ebene der mittleren Ebene Organisation Für Details siehe den Link unten  Organisation
  • Ich glaube, Sie sind besorgt über die drei Arten von Autorität, wie sie von Max Weber beschrieben werden. Die drei von ihm diskutierten Haupttypen von Autorität sind wie folgt:
    1: Traditionelle Autorität: Sie leitet sich von Kunden, Ritualen und Gewohnheiten ab. Es wird von einer Generation zur nächsten weitergegeben.
    2. Rational-rechtliche Autorität: Sie wird durch formelle Regeln und Gesetze des Staates festgelegt. Sie sind sehr komplex und liegen in dokumentierter Form vor.
    3: Charismatische Autorität: Sie basiert auf dem Charisma des Führers oder einer Person. Es hängt von der Anmut einer Person und der Art ab, wie sie sich selbst trägt.
  • Traditionelle Autorität basiert auf den Ritualen und Gewohnheiten der Kunden. Sie wird von Generation zu Generation weitergegeben.
    Rationale Legalität wird durch formale Regeln und Geschmacksgesetze begründet.
    Charismatisch basiert auf dem Charisma des Führers eines Individuums. Es hängt von der Anmut eines Menschen und seiner Art ab, wie er sich verhält.
  • 1. Geschäftsentwicklung: Diese Autorität ist das Rückgrat des Unternehmens.

    2. Technisches Personal:

    3. Management: Nicht zuletzt kann ein gutes Management dazu beitragen, dass ein durchschnittliches Team besser funktioniert
  • Linienhoheit – repräsentiert durch die Befehlskette
    Personalhoheit – Beratende Autorität
    Funktionale Autorität – ermöglicht es Managern, bestimmte Prozesse oder Richtlinien zu leiten, die sich auf andere Abteilungen auswirken
  • Es gibt 2 Haupttypen von Autorität in einer Organisation.
    -Line Authority
    die Positionsautorität (von der Organisation gegeben und definiert), die einem Manager das

    Recht gibt, die Arbeit der operativen Mitarbeiter zu leiten -Personal Authority
    Positionen, die eine gewisse Autorität haben (z beraten die Inhaber der Leitungsbefugnis.

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